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小公司靠老板、大公司靠團(tuán)隊(duì)、超級(jí)公司靠智囊團(tuán)。公司能不能做大，關(guān)鍵看團(tuán)隊(duì)夠不夠強(qiáng)。

縱觀現(xiàn)在的商業(yè)巨頭，哪家不是有一個(gè)傳奇團(tuán)隊(duì)在支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個(gè)火槍手”早就成為團(tuán)隊(duì)故事中的一段佳話。馬云早期創(chuàng)業(yè)的50萬(wàn)啟動(dòng)資金，都是團(tuán)隊(duì)成員各自出錢(qián)湊的；史玉柱團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)20個(gè)月沒(méi)發(fā)工資，現(xiàn)在那些成員已經(jīng)是總裁級(jí)別，身價(jià)上億。

沒(méi)有這些團(tuán)隊(duì)做后盾，怎么會(huì)有如今年?duì)I業(yè)額900億的阿里；怎么會(huì)有如今估值千億的巨人網(wǎng)絡(luò)，如果想要公司做大做強(qiáng)，一定要著手打造核心團(tuán)隊(duì)！下面這7個(gè)特質(zhì)，你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)做到了嗎？如果沒(méi)有，就朝著這個(gè)方向努力吧！

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